近些年来，随着80.90后等新生代父母圈层的崛起和物质生活的提升，促使着这批父母在育儿的过程中更加注重饮食健康和寓教于乐，也更加关注儿童的娱乐问题，愿意为儿童玩具花费更多的支出。由此可见，国内的玩具消费将获得更大的增量弹性。

尤其是近些年来，我国逐渐成为全球第一玩具出口大国，且玩具消费市场潜力巨大。当玩具行业市场需求不断多样化时，行业发展也呈现出了“百花齐放”的现象，出现小火车、军舰等多样化的玩具。

而需求市场的不断增加，使得儿童玩具的年消费都在千亿级以上，这也给儿童玩具运营商家带来了长足的利润增长空间。然而，即使坐拥千亿消费规模市场，但对于儿童玩具商家来说，并没有有效手段来抓住并成功吃下这个市场红利，为企业挖掘到更多的盈利点。

就在一众商家为此头疼之际，在儿童玩具行业中从业多年的企业家赵丽川，联合了知名互联网平台5G云平台，联手打造出了“中国迷你火车城5G商城”这个智能平台。并以其强大的功能体系和新商业模式成功吃下商业红利并推动红利变现，实现了逆势掘金，交出了一张亮眼的“成绩单”。

据创始人赵丽川介绍，为了让企业全面向数字化升级转型，并利用数字化技术为用户营造出更富有吸引力的购物体验。创始人在创建中国迷你火车城5G商城过程中，并不仅仅只是简单的将产品与服务从线下搬到线上，而是先以原有线下实体门店作为立足点，再利用5G云平台的数字化技术，将线下实体销售终端与线上销售渠道充分融合连接，并打通线上线下渠道壁垒。

同时又以5G云平台先进技术为驱动力，充分调整和重组企业新的战略重点，并不断整合线下分散的资源和儿童玩具行业中多个细分产业的优质商家。再不断优化产业上下游供应端，打通整个供应链。最终形成了以中国迷你火车城5G商城为核心的，线上与线下结合发展的双端运营场景和直连品牌商家与终端用户的高效供应体系。

此外，为了能够更好的洞察并满足用户消费需求，创始人还充分利用了互联网大数据、云计算等先进技术，在商城中建立了用户需求数据库。并通过大数据分析能力，对用户的浏览、互动、评价、消费行为等多方数据进行充分挖掘。进而让企业能够精准把握和捕捉用户更潜在的消费需求和偏好，并以此为驱动，实行有针对性的精细化运营。

汇集了线上线下双端销售场景、高效供应体系加上大数据分析能力等强大功能体系的中国迷你火车城5G商城，以引领创意益智玩具新时代为目标，汇聚全球海量品牌商家，为全国用户在线提供火车玩具、汽车玩具、飞机玩具、战车军舰、工程车、越野车等多个系列玩具车。

同时也为用户提供精准搜索预订、产品评价、行业最新资讯、24小时在线咨询、无忧退换货、物流信息跟踪等全方位的服务，以及线上与线下多元化的消费购物场景。

在购买儿童玩具方面，全国各地的用户只需要在百度搜索栏中搜索“中国迷你火车城5G商城”即可精准找到商城并进入，也可通过扫描下方二维码或输入   www.zgmnhcc.cn    网址直接进入移动端。

用户线上一键即可将所需产品添加至购物车并结算，也可在线下享受到随买即享的购物体验。无论是线上还是线下，用户在购买产品之后，平台依托高效供应链体系和覆盖全国多个城市的智能仓配中心，为用户品牌商家现货直供，闪电发货。全流程精准高效物流配送服务，为用户极速送货上门。

同时，商城中还有限时秒杀活动和双重安全保障以及质检服务，让全国用户在商城中不仅能够以超实惠的价格，随时随地、轻松一站购买到多品类高品质且更加符合自身需求的玩具，享受到全方位无忧服务，也不会再为产品在购买后的运输费用和产品“最后一公里”等问题困扰。让用户购物省力、省钱更省心，全方位满足用户多元化、便捷化的消费需求。

当80后90后新生代父母成为儿童消费市场的主力军，得益于他们乐于消费、敢于消费的消费意识，儿童消费市场在近两年来呈现出猛增的发展态势。但同时，这些新生代父母也更加注重产品的消费细节和服务体验。尤其是在儿童玩具方面，用户体验是产品的基础。

基于这样的想法和理念，为了能够充分满足用户不断攀升的消费需求，并帮助企业持续裂变更多优质用户。创始人赵丽川迅速做出反应，联合5G云平台搭建起了中国迷你火车城5G商城，并打造出了线上与线下共同发展的新商业模式。

依托这种全新的商业模式，不仅为用户营造出了更富有吸引力且新鲜感的多元化购物场景，充分满足了市场用户不断攀升的消费需求，极大地提升了用户的购物体验。同时也促使企业自身线上与线下的流量实现了汇合，扩大了企业的盈利面。

同时，直连供需双方的高效供需匹配渠道，也进一步缩短了企业在销售过程中的流通渠道，进而进一步降低了企业的运营成本，提升了企业的运营效率，推动了企业业务的高效变现。

更重要的是，通过以数据为核心实现的千人千面精细化运营手段，也进一步促进了企业与吸引的用户增加了黏性。并以“定制化”的产品与服务充分刺激了用户的消费欲望，大幅度提升了平台的下单率和企业销售额的转化率。

正是通过中国迷你火车城5G商城其众多强大功能体系和线上与线下、虚与实的双端高效运营手段，创始人的企业才迅速抓住并成功吃下了儿童消费市场的商业红利，更让企业做好了存量用户的精细化运营。进而让创始人的玩具产业实现了拓客和转化的效益最大化，成功撬动新市场蓝海。